招人啊，别跟我去听那些课程课，听我跟你唠唠，跟老板说了多少遍，人多了事就乱了。哪位让你这活儿是干包装装修的，不像咱们打螺丝，天天就盯着那几根线头，那活儿细，但单调。

你想想，我们这一行，说白了就是个“搭台子，唱戏场”的。你负责把舞台搭好，灯光打上去，观众得自己看，活路才能亮堂。

要是活儿干碎了，那台没戏，老板也没钱，那咱们都得掂着脚走。 故此招人，咱们得挑那种眼里有活的人，有想法，肯熬夜的人。别整那些虚头巴脑的，目前没人愿意为那种“你教我干”的活儿去竞争。你得看着活儿干，看着钱挣。

比如最近那个地产项目，专门搞这种精装房，一茬一茬的交房，您就得知道工期。

哪怕是干前期，您也得跟着跑工地。您要是能跟住他们的进度，知道那个节点要搞啥，钱就好挣了。

不然您在那儿画图纸，半天画不出来，老板骂您两句，那活儿就废了。 咱们这行，讲究的是快，是准，是稳。您想啊，装修这事儿，急不得，慢了也是事。您要是能跟住那个节点，那个节点没赶上，那钱您就挣不回来。

故此招人，您得盯着那些细节。

比如我们那个小区，最近刚完工，好多业主急着看效果，您要是能帮着盯着验收，那活儿就稳了。您要是能提前把那些好办出难题的地方给堵上，那咱们就活好了。 再举个实例子吧。我看咱们隔壁那家装修公司，最近那个楼盘完工得特别快，老板跟员工说，哪位要是能把那个样板间提前半个月出来，那奖金翻倍。您要是能帮他们提前出方案，提前搞那些验收调试，那这就是理所自然的事。您要是能帮他们把那些隐藏的难题在开工前给找出来，那咱们就赚大了。您别总想着赶明儿如何干，目前就要把活儿干漂亮。 还有啊，咱们还得会干。

那会儿大量人认定，搞装修就是往图上画线条，您认定这活儿就低端，实际上不然。目前的年轻人，特别是刚毕业的那些，他们眼神不济，画出来的图跟实物对不上号。

故此招人，你得找那些肯“磨”的人。您得教导他们，如何看材料如何堆，如何把线槽理得规整，如何把墙面弄得漂亮。您要是能让他们感觉到，干这活儿是有尊严的，能学到真本事，那他们就能干出花样来。 咱们公司目前招装修设计师，也招施工员，也招采购的。但不管哪个岗位，核心都是那个“眼”和“手”。您得眼清楚，能看出难题在哪；手也稳，能做出精细活儿。别整那些花里胡哨的技能，握把子、螺丝刀、电焊条、切割机，这些工具您得会用，还得会保养。工具坏了，活儿没法干，那也是一笔损失。 您还得会沟通。跟老板说清楚，跟员工讲清楚，跟材料商谈清楚。您要是能帮老板把方案做得细，把材料选得准，那老板心里就有底。您要是能把员工哄好，让他们知道这活儿有前景，那团队就有战斗力。您要是能把材料商拉近距离，让他们给咱们省钱，那活儿就更稳当。 咱们这行，目前的行情，哪位要是想赚大钱，光会干这活儿是不中的。您得懂点营销，知道如何帮业主省钱，如何帮他们把效果做得好。目前业主对效果要求高，大家爱看效果图，但效果没达到，他们就不买单。

故此招人，您得懂如何把画出来的图，变成真家伙。 最终想跟大伙说句实在的，别总想着等赶明儿有钱了再干，目前就得干。

这行苦，但挣得也是真金白银。您要是能受得了累，又能把活儿干漂亮，那咱们就有饭吃。您要是认定那活儿忒细忒慢，那咱得换行，但您得先在这行里把底子打牢了。 故此招人，咱们不整那些虚的，就讲真话。您得有本事，肯吃苦，有想法，能跟住节奏。咱们公司目前招人，就是找那些有真本事、能干活的人。别光盯着那些大平台，咱们这儿，活儿好干，钱也实在，只要您肯干，咱们就有饭吃。您别犹豫，赶紧过来，咱们一起把事儿干好。